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浙江印象实业股份有限公司总裁姚虞坚:全面解析“VMI全退货模式

时间:2017-10-30 16:17来源:http://www.qsyrw.com/ 作者:秋水伊人官方旗舰店 点击:111
浙江印象实业股份有限公司总裁姚虞坚:全面解析VMI全退货模式 姚虞坚,浙江印象实业股份有限公司总裁,浙江印象实业股份有限公司董事长、艺术总监应翠剑老公。 2014年10月10日,浙江印象实业股份有限公司CEO,中国著

  浙江印象实业股份有限公司总裁姚虞坚:全面解析“VMI全退货模式”

  姚虞坚,浙江印象实业股份有限公司总裁,浙江印象实业股份有限公司董事长、艺术总监应翠剑老公。

  2014年10月10日,浙江印象实业股份有限公司CEO,中国著名女装品牌CHIU SHUI秋水伊人、COCOON、FIRST VIEW、FAIRY创始人姚虞坚先生现身北京,倾情演讲《玩转时尚品商品管理》,全面解析“VMI全退货模式”!

  秋水伊人,20年与你一路相伴

  什么是时尚品、什么是商品的生命周期、库存如何配置销售、如何让更低的库存带来更高的业绩、如何打造商品管理模式、如何通过商品管理提升业绩和利润、订货到底怎么订等诸多问题与大家进行分享和探讨。

  商品的管理方法:首单订的少,补货连续补,断货要及时,调拨快准狠。

  姚总幽默地自称“服装领域供应链管理的苦行僧”,并将18年来的不断研究创新以及身先士卒的实战经验与成果,结合公司品牌CHIU SHUI秋水伊人的实际运作手法以及案例的分析,管理好每个sku,让每个sku走完完整的生命周期,在销售旺季不断货,同时季末少库存。

  春秋装(气温上升或下降通道):

  1、商品导入期:气温变化较小;

  2、商品成长期:气温变化较大;

  3、商品成熟期:气温变化最大;

  4、商品衰退期:气温变化最大;

  夏冬装(气温呈现抛物线曲线):

  1、商品导入期:气温变化较小;

  2、商品成长期:气温变化较大;

  3、商品成熟期:气温变化较小;

  4、商品衰退期:气温变化较小;

  姚总深情讲述了CHIU SHUI秋水伊人艰辛但美好的发展历程,其中不乏困难挫折,而更多的是印象人艰苦卓绝的奋斗、坚持和创新。相信姚总一定能带领CHIU SHUI秋水伊人走向更美好的未来!

  秋水伊人品牌历程相关补充:

  1996年6月,杭州西溪路第一家“秋水伊人”服装店成立。起初是“一对一”,也就是那种量体裁衣的作坊裁缝式店铺;后来是“多对一”,面对一群客户,设计出一批款式来以便于消费者选择;再后来有了特许经营,“秋水伊人”便以一个品牌面对全国各地不同的专卖店,“一对多”;现在是“多对多”了,品牌的多元化与细分化,使发展中的“秋水伊人”开始全面介入经营品牌的整体运作。

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